0次浏览 发布时间:2025-04-11 21:31:00
4月10日,山西建投三建集团召开二季度市场经营工作专题会议。
会议指出,一是聚焦深化网格化经营战略,明确长治、晋城核心区域,细化县区单元,配置专职经营网格员,强化信息获取能力,提升市场开发力度。二是通过高效政企对接,加快重点项目落地。深度参与建投集团主导项目,进一步提升内部影响力、话语权。同时要构建民营企业合作全周期风险管控体系,筑牢合作稳健发展根基。三是优化市场激励机制,激发全员活力,强化策划包装能力,补齐短板,扩大市场资源接触面,通过资质维护、工程创优等方面提升市场竞争力。四是坚持目标导向,抢抓市场先机,制定长远规划,提升转型意识,加快能源、交通、矿建等新兴领域探索,加强政策研究与信息收集,增强投资与转型领域经营能力。
会议强调,一是针对重点项目组建专项工作组,统筹规划、动态跟踪,确保项目按节点完成目标任务。二是深化内部协同机制,平衡竞争与合作关系,推动资源共享,扩大市场份额。三是增强全员履约意识,夯实品牌根基,履行客户承诺,以诚信经营积累市场口碑,拓展资源合作网络。同时注重资质维护与长期信誉建设,通过系统性政策研究及资源整合能力提升,巩固企业市场公信力与可持续发展优势。四是开展对标学习,强化人才梯队建设,借鉴行业标杆企业先进管理经验,重点引进和培养兼具专业素养与创新能力的复合型人才。
来源:山西三建
编辑:贾霄星